SEI 공인 Acquisition Supplement for CMMI V1.2

획득조직의 능력성숙도 수준평가 모델(CMMI-Acquisition) 도입 필요하다.

CMMI-ACQ(Acquisition)모델은 획득(사업발주) 조직의 능력성숙도 수준평가 모델이다.
CMMI-DEV(Development) 모델의 경우 프로세스 개선 및 수준평가를 위해 상당수 국내 기업에 적용되고 있는데 반해 CMMI-ACQ모델은 2007년에 미국 국방성과 정부기관의 획득 능력수준 향상을 목적으로 SEI에 의해 개발된 모델이다.
본 모델을 만든 SEI에 따르면, “프로젝트의 성공은 개발기업의 능력뿐만 아니라 획득기업의 능력성숙도 수준에 크게 영향을 받는다.”고 한다.
아무리 뛰어난 개발능력을 갖춘 개발조직일지라도 능력성숙도가 낮은 획득조직과 프로젝트를 수행할 경우 프로젝트 성공확률이 낮아지기 때문에, 획득조직의 능력성숙도 향상이 프로젝트 성공확률을 높이는데 크게 기여할 수 있다.

CMMI 전문 기업인 SPID컨설팅(대표 이승주 : http://www.spidconsulting.com )은 지난 4일 미국 PPQC사 대표인 헨리 쉬나이더(Henry Schneider)씨를 초청하여 CMMI-획득(Acquisition) 모델 심사원 양성교육을 마쳤다.
이를 계기로 SPID컨설팅은 국내 공공기업과 대기업 획득 조직의 프로세스 개선 및 능력성숙도 수준평가 사업에 진출한다고 밝혔다.